経営相談ワンポイントアドバイス “セール＆リースバック”という方法もあります。
■質問内容小売業を営まれている社長様から廃業時の担保についての相談。会社の業績が年々悪くなっています。今、廃業しても銀行からの借金を全部
事業パートナーは、経営革新等認定支援機関として認定されています
経営相談ワンポイントアドバイス 自分の収入を含めて生活を安定させることを優先させる
■現状土木建設業を営まれている社長様からの相談。社長は70歳。30年間社長としてやっているが、その前の20年間はこの会社に社員として勤務
経営相談ワンポイントアドバイス 融資先を見つける前にやることがある。
■現状業種：Webマーケティング及びシステム開発業3期目の決算が終わったばかりの新しい会社。事業内容は、Webマーケティング事業、アプリ
経営相談ワンポイントアドバイス まずは、生活ができる範囲内の返済にすべし
■現状業種：建設業100年以上続く建設業の4代目社長からの相談。社長65才、奥様60才、娘さんの3人家族であったが、娘さんは10年前に
経営相談ワンポイントアドバイス 個人事業者は事業を廃業しても税金から逃れることはできない
■現状塗装業を運営している個人事業者の社長からの相談。社長50才、息子24才、今年、税務調査が入り収入の計上漏れ一年400万円が５年分の
経営相談ワンポイントアドバイス 負の資産を一掃、現在の会社をリセットする必要がある
■現状トランクルームを運営している社長からの相談。社長70才、奥様は65才で経理と監査役も行っている。子供はいない。ここ3年ぐらい赤字は
経営相談ワンポイントアドバイス 先ずは日本政策金融公庫へ行き、今月の返済は資金が底を付いたためできない旨を伝え、今月の返済を待ってもらう。
■現状創業25年目のリフォーム専門店を経営している社長からの相談。社長：70才、社員1名、息子2名年商：売上は1億円であるが利益が出ず
経営相談ワンポイントアドバイス 先ずは、現在の会社の利益をどうしたら上げることができるのかを考える。
■現状埼玉県で自動車整備工場を経営している社長からの相談。社長：67才、従業員:3名、年商：1.4億円、営業利益：－300万円／年、借
経営相談ワンポイントアドバイス 銀行から紹介された会計士は銀行のために働く。彼は、銀行が納得するシナリオを考えているだけ。
■現状創業30年の水産業の経営者からの相談。現社長は二代目。卸をやっている父親の会社に20年前に入社し、その後、小売を始め3年前に独立し
経営相談ワンポイントアドバイス 「再生は可能か」を考えるにあたり、1）現状は再生可能な状態なのか、2）将来業況を回復することができるのか、の2点をクリアにすることが大事である。
■現状衣料品製造業の経営者からの相談。明治創業の老舗であるが、赤字が何年も続き、今期決算でも営業赤字を計上する。今期の赤字によって債務超
