中小企業の経営環境は厳しく、時代の波は激しい現在、「黒字化・事業再生手法」も時代にマッチした対応が必要です。

経営者の方は、現状がいかに厳しくても、冷静に周囲の状況を観察する視野を持つことが最も重要です。 資金繰りや従業員のことを考えると夜も眠れない日々をお過ごしの方もあるかもしれません。

その時、会計事務所だからできる中小企業の黒字化・事業再生手法とはなにか。

事業再生の基礎から最新事例やノウハウを活かし、未来を見据えた中小企業の経営をサポートする会計事務所のための「中小企業の黒字化・事業再生」の手法について公開します。

36年間飲食業を中心に７種類の会社を経営。 危機的状況の中小企業を１社でも救いたいとの思いから、2001年事業再生専門コンサルタントとして活動を開始し、現在までに、飲食・TI・システム開発など約300社の事業再生を手がける。
一般的な事業再生企業とは全く方針を異にする事業展開と、「請け負った企業はどんなに危機的な状況でも、必ず救ってみせる」という固い信念で事業再生に取り組む。

その結果、ほとんどの依頼会社が、数ヶ月以内に資金ショートのおそれがあったものの、事業再生を請け負った結果、１社も倒産させず、１人の自己破産者も出していないという実績を作り上げる。

「中小企業の黒字化・事業再生」の手法の数々は、経営が破たんしそうになった時の再生企業の状況、金融機関の動きや思惑など、
表面では分からないことを、代表の松本光輝が自身の事業再生の際に知り得た知識です。

本来は、私の事業再生ノウハウを税理士の方々に勉強していただき、顧問先の企業再生のために役立てて頂く講座としてお話したものです。
しかしこの内容は、税理士の方も驚くような財務再構築の手法をお話していますので、税理士の方はもちろんのこと、
経営に行き詰まり行くあての見えない経営者の方々にも、目から鱗のような情報が詰まっています。

① 業務回復編　
主な倒産の原因と対策、主な資金ショートの原因と対策 など

② 倒産予防・防止編　
支払手形があるから倒産する、３ヶ年の事業計画があれば倒産はない など

③ 銀行対応・資金調達編　
金利削減交渉のやり方、事業承継時の保証人と保証額はどうなる など

④ 事業再生編　
事業再生の基本構図、廃業か再生かの判断基準 など

DVDにPDFデータが収録されています。パソコンへの保存、印刷も可能です。