経営相談ワンポイントアドバイス まず、経営が苦しくなった原因を整理して考える。
■質問内容音声設備機器のシステム設計・製造業者年商3億円、仕入原価の高騰と人件費の高さが粗利をマイナスにしている。過去3年間売上激減が続
■質問内容音声設備機器のシステム設計・製造業者年商3億円、仕入原価の高騰と人件費の高さが粗利をマイナスにしている。過去3年間売上激減が続
■質問内容現在、銀行からのプロパー借入れと保証協会の保証付き借入れの2つがある。保証協会の保証付き借入れだけリスケすることは可能か?■回
■現状業種:教育、学習支援業2020年5月、自己資金300万円で創業。2021年9月に日本政策金融公庫から融資400万円を受けるが、現在
■現状建設業を営まれている社長様からの相談。社長は50歳、奥様は48歳で他の会社で働いている。子供はいない。自宅は賃貸のアパート。創業
■現状製造業を営まれている社長様からの相談。従業員は社長を含めて4名の家族経営。赤字が続いている。借入金は、日本政策金融公庫から2,0
■現状賃貸業を営まれている社長様からの相談。女性の社長は年齢75歳、バブル期にビルを建築したが、夫が家を出てしまい3人の子供と協力して借
■現状創業53年になる運送会社の三代目社長様からの相談。従業員は約20名、トラックのほとんどがウイング10トン車で、新車を購入すると1台
■現状不動産会社の社長様からの相談。社長は45歳、息子2人、奥様の4人暮らし。東京の有名大学を卒業し総合商社に就職、その後、不動産販売会
■現状歯科医師からの相談。先生は60才。奥様とは離婚し、ご子息は一人で歯科医として一緒に働いている。別会社を経営している兄とは、2ヶ所の
■現状創業40年を迎えた人材派遣業の社長様からの相談。前期は経常利益5千万円の黒字を出したが、通期では500万円の赤字になっている。今期