経営相談ワンポイントアドバイス 後継者に譲ってダメになるよりも、経営者を雇って代表取締役社長にした方が良い。
■現状創業53年になる運送会社の三代目社長様からの相談。従業員は約20名、トラックのほとんどがウイング10トン車で、新車を購入すると1台
事業パートナーは、経営革新等認定支援機関として認定されています
経営相談ワンポイントアドバイス 自宅を守るために個人所有のマンションは、名義を奥様に移す。
■現状不動産会社の社長様からの相談。社長は45歳、息子2人、奥様の4人暮らし。東京の有名大学を卒業し総合商社に就職、その後、不動産販売会
経営相談ワンポイントアドバイス 銀行返済の利息より税金の延滞税の方が高利率なので、税金の支払いを優先する。
■現状歯科医師からの相談。先生は60才。奥様とは離婚し、ご子息は一人で歯科医として一緒に働いている。別会社を経営している兄とは、2ヶ所の
経営相談ワンポイントアドバイス 月間で最低限必要な資金額を把握するのと５千万円の運転資金を確保する。
■現状創業40年を迎えた人材派遣業の社長様からの相談。前期は経常利益５千万円の黒字を出したが、通期では500万円の赤字になっている。今期
経営相談ワンポイントアドバイス 償還年数は10年と考えることが基本。
■現状創業80年を迎えた製造業の社長様からの相談。現社長は3代目で４７才、家業を引継いで10年となる。奥様と中学生の二人のお子様と四人で
経営相談ワンポイントアドバイス 今、資金需要がないのであれば、借入を増やす時期ではない。
■現状年商5億円のサービス業の社長様からの相談。普通預金口座だけがある横浜銀行から融資させて欲しいという営業がきている。現在の借入銀行は
経営相談ワンポイントアドバイス 技術者はこだわりが強いので、経営者には不向きである。
■現状●創業40年の店舗デザイン、設計を行っている社長からの相談。●社長：70才、動ける間は働きたいと思っている●奥様：65才、1級建
経営相談ワンポイントアドバイス ビジネスモデルを変える必要がある。
■現状●建設業、創業14年●社長55歳、奥様35歳、長男15歳 ※奥様とは離婚している●本社の他に営業所あり、従業員は5名●数年前に
経営相談ワンポイントアドバイス バランスオフできる資産（車）等があれば、例え10万円、20万円でも売却して 用意してください。
■現状●製造業、会社設立10期目●社長50歳、奥様52歳、長男22歳、長女20歳●銀行により自宅に根抵当が設定されていて、極度額は3,
経営相談ワンポイントアドバイス 自宅を保証人になっていない誰か（親戚等）に売って名義が変われば、差押えはできなくなる。
■現状●建設業、創業45年●社長70歳●10年前から債務超過で銀行から運転資金を借りられない。●現在リスケ中、借入残高8,000万円
