経営相談ワンポイントアドバイス 先ずは日本政策金融公庫へ行き、今月の返済は資金が底を付いたためできない旨を伝え、今月の返済を待ってもらう。
■現状創業25年目のリフォーム専門店を経営している社長からの相談。社長：70才、社員1名、息子2名年商：売上は1億円であるが利益が出ず
事業パートナーは、経営革新等認定支援機関として認定されています
経営相談ワンポイントアドバイス 先ずは、現在の会社の利益をどうしたら上げることができるのかを考える。
■現状埼玉県で自動車整備工場を経営している社長からの相談。社長：67才、従業員:3名、年商：1.4億円、営業利益：－300万円／年、借
経営相談ワンポイントアドバイス 銀行から紹介された会計士は銀行のために働く。彼は、銀行が納得するシナリオを考えているだけ。
■現状創業30年の水産業の経営者からの相談。現社長は二代目。卸をやっている父親の会社に20年前に入社し、その後、小売を始め3年前に独立し
経営相談ワンポイントアドバイス 「再生は可能か」を考えるにあたり、1）現状は再生可能な状態なのか、2）将来業況を回復することができるのか、の2点をクリアにすることが大事である。
■現状衣料品製造業の経営者からの相談。明治創業の老舗であるが、赤字が何年も続き、今期決算でも営業赤字を計上する。今期の赤字によって債務超
経営相談ワンポイントアドバイス 借入金総額と使える利益額とキャッシュフローの3点をテーブルの上に置いて全体計画を作るべきである
■現状業種：建設業、売上：3億円、社長：66才、従業員：25名借入金総額残：2億円■相談点・月末の資金手当てが付かない。・銀行への
経営相談ワンポイントアドバイス 廃業すると借金の担保として銀行にマンションが取られるので担保を外す
■現状業種：建設業、社長58歳相談者：社長の弟社長は病気の為に入院中、宗教にのめり込み2億円以上の銀行からの借入がある。従業員は10名
経営相談ワンポイントアドバイス 建物と土地を手放しても今後の生活に支障をきたさないようにする方法は？
■現状 業種：不動産賃貸業（テナントビル経営） 土地所有者：A氏個人 建物所有者及び運営会社：S法人 不動産時価（土地と建物
経営相談ワンポイントアドバイス 未払い金よりも依頼者の生活の確保を優先する
■現状業種：工務店、年商：1,800万円で利益はトントン、3年前に前経営者から事業を引き継ぎ、代表者変更登記をしている。代表者は45歳、配
経営相談ワンポイントアドバイス その道の専門家と良く相談すべきである。
■相談点会社の滞納税金4,000万円の未払いを個人所有の自宅を8,000万円で売却して支払った。それでもまだ資金不足。会社への貸付金で払っ
経営相談ワンポイントアドバイス 融資を断られた理由を直接出向いて確認する
■現状業種：建設業、社長70歳借金が1億円強あり、資金繰りが厳しいため現在リスケを行っている。息子さんは別事業会社を経営しているが、下請
