経営相談ワンポイントアドバイス 負の資産を一掃、現在の会社をリセットする必要がある
■現状トランクルームを運営している社長からの相談。社長70才、奥様は65才で経理と監査役も行っている。子供はいない。ここ3年ぐらい赤字は
事業パートナーは、経営革新等認定支援機関として認定されています
経営相談ワンポイントアドバイス 先ずは日本政策金融公庫へ行き、今月の返済は資金が底を付いたためできない旨を伝え、今月の返済を待ってもらう。
■現状創業25年目のリフォーム専門店を経営している社長からの相談。社長：70才、社員1名、息子2名年商：売上は1億円であるが利益が出ず
経営相談ワンポイントアドバイス 先ずは、現在の会社の利益をどうしたら上げることができるのかを考える。
■現状埼玉県で自動車整備工場を経営している社長からの相談。社長：67才、従業員:3名、年商：1.4億円、営業利益：－300万円／年、借
経営相談ワンポイントアドバイス 銀行から紹介された会計士は銀行のために働く。彼は、銀行が納得するシナリオを考えているだけ。
■現状創業30年の水産業の経営者からの相談。現社長は二代目。卸をやっている父親の会社に20年前に入社し、その後、小売を始め3年前に独立し
