経営相談ワンポイントアドバイス 「再生は可能か」を考えるにあたり、1)現状は再生可能な状態なのか、2)将来業況を回復することができるのか、の2点をクリアにすることが大事である。
■現状衣料品製造業の経営者からの相談。明治創業の老舗であるが、赤字が何年も続き、今期決算でも営業赤字を計上する。今期の赤字によって債務超
■現状衣料品製造業の経営者からの相談。明治創業の老舗であるが、赤字が何年も続き、今期決算でも営業赤字を計上する。今期の赤字によって債務超
■現状業種:建設業、売上:3億円、社長:66才、従業員:25名借入金総額残:2億円■相談点・月末の資金手当てが付かない。・銀行への
■現状業種:建設業、社長58歳相談者:社長の弟社長は病気の為に入院中、宗教にのめり込み2億円以上の銀行からの借入がある。従業員は10名
■現状 業種:不動産賃貸業(テナントビル経営) 土地所有者:A氏個人 建物所有者及び運営会社:S法人 不動産時価(土地と建物
■現状業種:工務店、年商:1,800万円で利益はトントン、3年前に前経営者から事業を引き継ぎ、代表者変更登記をしている。代表者は45歳、配