「選択と集中」、「PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)」による事業再構築の方法

選択と集中による再構築の進め方 選択と集中とは、自社の得意な事業領域を明確にし、経営の資源を集中的に投下する戦略です。 企業は人、物、金、情報の4つの資源を事業に投入することで営業活動を行っています。この資源を効率的に投 […]

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債権回収会社(サービサー)を活用した事業再生

過剰債務に陥った企業の存続 日本の中小企業の数は400万社を超えています。その大多数は、攻めることに関しては力を発揮しますが、守ることに関しては無力といっても過言ではありません。実際のところ、昨今の経済環境の悪化により、 […]

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